Przedmiot niniejszy stanowi syntezę wiedzy o zarządzaniu zmianami w organizacji. Zmiana jest tutaj przedstawiana jako stały element krajobrazu funkcjonowania współczesnych organizacji. Zmiany są bowiem skutkiem realizacji projektów, programów, czy portfeli projektów. W ujęcie dwojga prowadzących zagadnienia takie, jak:
- Zrównoważona Karta Wyników, 
- metodyki zarządzania projektami, 
- zarządzanie zespołem, 
- komunikacja, 
- zarządzanie projektowe i procesowe, 
- harmonogramowanie, 
- typologia reakcji i postaw wobec zmiany,
- zarządzanie jakością w projekcie,
- zarządzanie konfiguracją,
- struktury organizacyjne,
- modele dojrzałości produktów i procesów, 
- i inne,
tworzą spójny zbiór wiedzy, umiejętność swobodnego posługiwania się którą jest niezbędnej każdemu menadżerowi.